编者按：《南京航空航天大学2018年工作要点》中明确指出要持续深化校内综合改革，发挥资源配置的杠杆作用，加强顶层协调，激发院系活力，切实推进绩效工资（津贴）改革和分配制度改革，构建激励性薪酬体系。绩效和薪酬制度改革作为我校亟待破解和强力推进的人事改革重要工作，各学院纷纷立足内涵发展和办学实际，开展了一系列积极有益的探索和尝试，在攻坚克难谋发展、精耕细作抓落实的改革进程中所展露的独立风格、独特视角和独到见解，对推动学校未来建设发展具有良好的启示。借助此次各方分享交流，实现见微以知著、见端以知末的改革催化作用。经人事处推选，现选取3个学院进行经验分享。